Wie schafft man es, an seinen Zielen festzuhalten und trotzdem flexibel auf Veränderungen zu reagieren? Ulrike Brenner, Geschäftsführerin des größten mitteldeutschen Zeitarbeitsunternehmens mit Spezialisierung auf Events und Gastronomie, erzählt offen und praxisnah, wie ihr Team genau diesen Spagat geschafft hat – und dabei Einiges lernen musste. In ihrem Best-Practice-Vortrag auf dem 16. Leipziger Personalforum am 6. November berichtet sie von mutigen Kurswechseln, gescheiterten Projekten und dem Weg zu digitalen Prozessen im Unternehmen, die heute für mehr Klarheit und Entlastung sorgen.
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