Allgemein

Auch in diesem Jahr boten Best-Practice-Beispiele Einblick in die Personalarbeit hiesiger Unternehmen. Um das Potenzial internationaler Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ging es in dem Vortrag von Alexa Melinkow, Personalerin bei der Hydro Extrusion Deutschland GmbH.

„Wenn man ein Ziel hat, hat man auch genug Motivation“ antwortete Kanu-Rennsportler Stefan Holtz vor wenigen Jahren in einem Interview auf die Frage, was ihn antreibt.  Nicht aufzugeben, die bestmögliche Leistung abzurufen und den eigenen hohen Ansprüchen gerecht zu werden, war im Leben des mehrfachen Welt- und Europameisters immer Motivation.

Ein oft vernachlässigtes, aber entscheidendes Thema: Wie steigere ich die Motivation und erhalte die Leistungsfähigkeit meiner Mitarbeitenden mit besonderen und / oder chronischen gesundheitlichen Einschränkungen? Auf dem 15. Leipziger Personalforum am 7. November wurde im Workshop von Janik Ergonomische Bürowelten erläutert, wie ergonomische Maßnahmen nicht nur das Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessern, sondern auch die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden mit Erkrankungen wie Multiple Sklerose, Rheuma, chronischen Wirbelsäulenerkrankungen etc. langfristig erhalten oder sogar steigern können.

Nach der sehr erfolgreichen Auftaktveranstaltung der Netzwerktreffen PERSONAL Nordsachsen im September in Torgau (Link Rückblick) findet am 14. November das zweite Treffen statt. Diesmal wollen wir uns darüber austauschen, welche klassischen und innovativen Arbeitszeitmodelle es gibt. Ganz besonders freuen wir uns, daß wir mit dem Treffen zu Gast sein können bei der Hydro Extrusion Deutschland GmbH in Rackwitz.

Können wir es uns leisten, auf Leistung zu verzichten?? – Ich bin mittlerweile sehr oft gefragt worden, wieso wir in diesem Jahr beim 15. Leipziger Personalforum wieder ein Schwerpunktthema haben, denn in den vergangenen Jahren waren wir thematisch sehr breit aufgestellt. In diesem Jahr jedoch haben wir uns für „Leistung & Motivation“ entschieden und diese Klammer zieht sich am 7. November durch alle Vorträge und Workshops. Die Begründung für das Thema mag bei allen Beteiligten und Partnern unterschiedlich sein, daher kann ich hier nur für mich persönlich sprechen:
Mir ist es wichtig, wieder den Fokus darauf zu lenken, daß der Arbeitsort (egal, ob räumlich oder virtuell) tatsächlich der Ort ist, an dem ich für meine LEISTUNG bezahlt werde. Er ist kein Wellnesshotel, keine Tagesklinik, keine Wohlfühloase, kein Kuraufenthalt, kein Freizeitpark und kein Familienersatz, sondern er ist meine Arbeit, für die ich mich selbst entschieden und zugestimmt habe, daß ich sie leisten will.